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二十六載不忘築路初心
記第九項目部經理、太原市政集團“勞動模範”霍保平
发布时间:2019-05-20 08:25:05  来源:本站  閱讀:2605

光陰似箭,歲月如梭。第九項目部經理、太原市政集團“勞動模範”霍保平來到集團公司已有26年。26載風霜洗禮,他從一名普通的員工,成長爲睿智的項目經理。26載不忘初心,見證了他在務實中搏擊,在開拓中奮進……

不負匠心至誠

“好風憑借力,順勢當圖強”。2019年,霍保平帶領九項目部中標忻州古城十二條舊路改造工程,古城十二條舊路全長2997.689米,其中古城步行街道路寬度爲5米。忻州古城改造活化建設是忻州古城保護、改造的靈魂,是忻州古城“活起來”的省級重點工程之一。施工前,面對古城區市政道路路面狹窄,且受古城區內周邊古建築群及古建築施工隊的交叉施工影響等不利情況,霍保平不畏困難、迎難而上,組織項目部相關人員認真研究圖紙和規範,制定出切實可行的施工方案,順利打開施工局面。施工中,他提出以“快”治“堵”的施工方針,堅持“兩個細化”,將施工計劃細化到每周、每天,並嚴格按計劃推進實施;細化分解到班組,落實到責任人,嚴把質量,搶抓工期。同時,霍保平帶領項目部全體成員樹立“兩個理念”,即“甯叫人等作業面,不叫作業面等人”“人歇機不停,全力保進度”,快速推進項目進度,建設精品工程。

永葆初心至遠

“业精于勤,行成于思。”霍保平作为项目经理,他不忘初心,将“从点点滴滴做起, 实实在在地抓好成本控制”理念植根于项目部全体成员心底。为实现工程项目利润最大化,他从细节入手,将“四个注重”贯穿施工全过程,注重加强项目部成员对成本管控的认识,为项目施工管理规范化、标准化、精细化、效益最大化的实施提供了扎实的基础保障;注重降低人工成本,确保劳动组合和人机配套,减少非生产人员的数量;注重进场材料控制,责成材料人员制作材料日进表和台账并发布于工作群中,让每一位员工随时随地翻阅、监督检查;注重工期与质量,周密考虑,统筹安排,合理安排施工顺序。霍保平常常同项目部人员说“企业是船,员工是水手,让船乘风破浪,安全前行,是员工不可推卸的责任。而对于每个员工来说,只有企业赢利了,个人才能有更大的发展空间;只有公司成功了,个人才能成功。”

26年來,霍保平頑強拼搏、腳踏實地地穩步前進,用行動踐行著甩開膀子奮力跑,撸起袖子加油幹。他將全部心血和汗水都奉獻給了熱愛的市政事業,用自己的滿腔熱情忘我地投入于一個又一個工程建設中……